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MVP開発ガイド|最小限で最速リリースする方法
MVP(Minimum Viable Product)の作り方を解説。機能を絞り込み、最速でリリースしてユーザーからフィードバックを得る方法を紹介します。
MVP開発ガイド
MVPは、最小限の機能で最速リリースするための考え方です。
完璧を目指さず、まず出す。フィードバックを得て改善する。これが個人開発成功の鍵です。
MVPとは?
MVP = Minimum Viable Product(実用最小限の製品)
| 概念 | 説明 |
|---|---|
| Minimum | 最小限の機能 |
| Viable | 使える・価値がある |
| Product | 製品として提供できる |
なぜMVPが重要か
完璧主義の罠:
「あれも必要、これも必要...」
→ 開発に1年かかる
→ リリース前に疲弊
→ ユーザーニーズとズレていた
MVP思考:
「まずコアだけ作る」
→ 2週間でリリース
→ ユーザーの声を聞く
→ 本当に必要な機能を追加
MVP設計の手順
ステップ1: コア価値を定義
質問: このサービスが提供する「たった1つの価値」は何?
例: 議事録AIツール
→ 「会議の録音から議事録を自動生成する」
それ以外は全部オプション。
ステップ2: 機能を削ぎ落とす
リストアップした機能を3つに分類:
必須(Must): これがないとサービスにならない
あると良い(Nice): あれば便利
後回し(Later): 将来的に検討
MVPには「必須」だけ含める。
ステップ3: 時間制限を設ける
ルール: 2週間でリリースできるスコープに収める
2週間で作れない?
→ さらに機能を削る
→ 手動で代替できないか考える
具体例: ToDoアプリのMVP
最初のアイデア
- タスク追加
- タスク削除
- タスク完了
- 期限設定
- リマインダー通知
- カテゴリ分け
- 優先度設定
- 繰り返しタスク
- チーム共有
- カレンダー連携
MVPに絞り込み
必須:
✅ タスク追加
✅ タスク削除
✅ タスク完了
あると良い:
⏸ 期限設定
⏸ カテゴリ分け
後回し:
⏹ リマインダー
⏹ チーム共有
⏹ カレンダー連携
結果
MVP: 3機能で2日で完成
→ リリース
→ 「期限設定がほしい」の声
→ 期限設定を追加
→ 「通知がほしい」の声
→ リマインダーを追加
AIを使ったMVP開発
プロンプト例
ToDoアプリのMVPを作ってください。
【必須機能のみ】
- タスクの追加
- タスクの削除
- タスクの完了/未完了切り替え
【技術スタック】
- Next.js + TypeScript
- Tailwind CSS
- ローカルストレージ(DBなし)
【制約】
- できるだけシンプルに
- 1ファイルで完結するなら尚良い
AIとの対話で削る
ユーザー: 「認証機能も追加して」
AI: 「MVPとして最速リリースを目指すなら、
認証はv2での追加をおすすめします。
まずはローカルストレージで始めて、
ユーザーが増えたら認証を追加しましょう。」
MVPチェックリスト
設計時
- [ ] コア価値が1文で説明できるか
- [ ] 機能は5つ以下か
- [ ] 2週間以内にリリースできるか
- [ ] 「なくても使える」機能を外したか
開発時
- [ ] 完璧より完了を優先しているか
- [ ] 手動で代替できることを自動化していないか
- [ ] 最小限のUIで進めているか
リリース時
- [ ] 動くものがあるか(バグは後で直す)
- [ ] フィードバックを集める仕組みがあるか
- [ ] 次のステップが明確か
よくある失敗
失敗1: 機能を削れない
問題: 「これも必要、あれも必要」
対策:
自分に問う:
「この機能がないと、1人もユーザーが使わない?」
→ Noなら削る
失敗2: デザインに時間をかけすぎ
問題: ピクセル単位でこだわる
対策:
MVPのデザイン基準:
- Tailwind CSSのデフォルトで十分
- 「使える」が最優先
- 「美しい」は後から
失敗3: エッジケースを気にしすぎ
問題: 「もしこういうユーザーがいたら...」
対策:
MVPで対応するのは:
- 90%のユーザーの90%のユースケース
残りはフィードバックが来てから考える
MVPからの進化
フェーズ1: MVP
期間: 2週間
目標: 動くものをリリース
機能: コア機能のみ
フェーズ2: フィードバック
期間: 2週間
目標: ユーザーの声を集める
行動:
- SNSで告知
- 使ってくれた人にヒアリング
- バグ報告を収集
フェーズ3: 改善
期間: 継続
目標: 価値を高める
行動:
- 要望の多い機能を追加
- UXを改善
- バグを修正
MVP開発のマインドセット
心がけること
「恥ずかしいと思うくらいで丁度いい」
- Reid Hoffman (LinkedIn創業者)
「最初のバージョンに恥ずかしさを感じないなら、
リリースが遅すぎた」
完璧主義を手放す
リリースしない限り、価値はゼロ。
50点のプロダクトをリリース
> 100点を目指して永遠に完成しない
まとめ
MVP開発のポイント:
- コア価値を1つに絞る
- 機能は最小限に
- 2週間でリリース
- フィードバックで改善
次のステップ
参考文献・引用元
- [1]The Lean Startup- Eric Ries